塗料スタイル

白髪染めの頻度は少なくしたいのですが

年々白髪が気になってきました。普段は目立たないこめかみのあたりの白髪が少しずつ安定的に増加しています。幸いにも見た目にはあまり目立たない場所なので、普段はすっかり忘れてるんですが時々鏡に向かって頭を天ぷら時に目を向けてなるほど目にしてきました。年齢を考えると仕方ないのかもしれないが一度白髪染めを起動すると、頻繁に染め直さといけなくなるので、可能であれば掃除ノ白髪になっておしゃれな白髪染めをしていきたいと考えています。頭のことを考えると白髪染めの頻度は少なくしたいですね。
円形脱毛症の症状は様々な種類があります。その中でも、全頭脱毛症は、複数の場所で起こる脱毛の症状がつながっていくことで、脱毛の位置が大きくなってしまいます。激しくなってしまうと、髪全体の毛が抜けてしまって髪がなくなってしまいます。円形脱毛症の症状の中でも治療が遅れ、治療に時間がかかるという症状です。
　東芝は、感情を込めて文章を読み上げることができる音声合成技術を開発した。小説などを人間が朗読するように読み上げる。まずは、電子書籍端末への採用を目指し、２、３年後に実用化したい考えだ。

　開発した技術は、「喜び」「怒り」「悲しみ」「平静」の４種類の感情別に用意した約１万の文章に込められた「感情」を判別し、プロの声優などを使って作成した「声の辞書」から、抑揚や声質、リズムが似た声を選び出して音声を人工的に作り出す。

　タイトルや本文、箇条書きといった文章の構造も解析し、句読点がない部分でも「間」を設けたり、文脈に応じて間の長さを変えることができる。２つの技術を組み合わせることで自然で朗読に近い表現が可能になるという。

　市販の電子書籍端末の一部には、音声で読み上げる機能がすでに搭載されているが、「棒読み」のレベルにとどまっているのが現状。小説などではかえって違和感がある。東芝は今後、カーナビゲーションなど、他の分野にも用途開拓を急ぐ。

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【直球緩急】

　■現場力ある代理店を育成

　−−あいおい損害保険とニッセイ同和損害保険が合併して１年がたった

　「合併は比較的スムーズにいったが、事務面などの負荷があった。内向きになり、東日本大震災の対応でも忙殺され、業績面で本意ではない状況が続いた。今後は外に目を向け、顧客や代理店の期待に応えられるようにしたい」

　−−経営の方向性は

　「ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス傘下の中核事業会社である当社と三井住友海上火災保険が、それぞれの特徴を生かし、業績を上げていくことに尽きる。現段階で事業会社の合併は検討していない。収益拡大が最優先課題で、関連子会社の合併や事務、システム統合など一段の効率化を図る」

　−−海外展開をどうする

　「引き続きトヨタ自動車と連携し、トヨタ車ユーザーの開拓に主眼を置いていく。もう一つは日本生命保険との連携だ。日生の国内顧客を海外でサポートする。Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）や資本提携ありきという考え方はしない」

　−−国内の収益拡大は

　「当面の課題は保険料率の見直し。自動車保険をみても社会の状況と保険料率がマッチしておらず、損保全社が赤字の状況になっている。当社も１０月から自動車保険の料率を改定した。情勢変化に合わせて適切に料率を設定していく。もう一つは地域密着。地域顧客をていねいに掘り起こす」

　−−販売チャンネルの多様化をどう進める

　「当社は携帯電話専用のａｕ損保に出資しているが、あくまでも取引代理店を通じた対面中心の販売を主体にしていく。地震保険金の保険金支払いは、代理店の存在なくしてはできないことが、東日本大震災でも再認識された。そういう現場力のある代理店を生み育てるのが優先だ」（橋本亮）

【プロフィル】鈴木久仁

　すずき・ひさひと　早稲田大卒。昭和４８年、大東京火災海上保険（平成１３年に千代田火災海上保険と合併、あいおい損害保険に改称）入社、あいおい損保（現あいおいニッセイ同和損保）社長、ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス取締役執行役員などを経て、２２年１０月から現職。神奈川県出身、６１歳。

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　カジュアル衣料「ユニクロ」を運営するファーストリテイリングは１４日（日本時間１５日未明）、米ニューヨークの五番街に、ユニクロとして最大規模の大型旗艦店をオープンした。米国では２店目の出店で、カタカナの「ユニクロ」のロゴが登場。店内には機能性肌着「ヒートテック」などが並び、１３日の記念パーティーは大勢の関係者でにぎわった。片桐えりりか

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